Анализ и совершенствование структуры управления предприятия АПК на примере любого предприятия.

Введение……………………………………………………….…………………3

1. Современное состояние хозяйственной деятельности ООО «Борисоглебский хлебозавод»……………………...………….….6

1.1. Характеристика организационно-экономических и социальных условий ООО «Борисоглебский хлебозавод»……………………………………………….6

1.2. Размер и специализация организации…………………………………..……11

1.3. Производственный потенциал организации…………………………..……..15

2. Кадры управления и работа с ними в ООО «Борисоглебский хлебозавод»…………………………………………………………………….20

2.1. Состав управленческого персонала и его качественная характеристика.……………………………………………………………………..20

2.2.Содержание и характер управленческого труда ……………………….…….23

2.3. Подбор, расстановка и обучение кадров управления……………...….…….36

3.       СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВ
УПРАВЛЕНИЯ В ООО «Борисоглебский хлебозавод»… …...………41

3.1.   Предложения по рационализации содержания и характера
управленческого труда………………………………………….………………….41

3.2.   Рекомендуемые мероприятия по усовершенствованию подбора,
расстановки и обучению кадров управления……………………………………44

3.3.   Повышение мобильности кадров……………………………………….……..48

3.4.   Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий………………52

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….….55

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………….…...56