Планирование как функция менеджмента.

Введение........................................................................................................... 2

1.   Теоретические основы планирования на предприятии............................. 4

1.1 Понятие оперативного планирования на предприятии, его основные функции цели, задачи и методы............................................................................................... 4

2. Исследование системы планирования ООО Связьторг............................ 10

2.1  Организационная характеристика  ООО Связьторг............................... 10

2.2 Анализ финансового планирования в  ООО «Связьторг»...................... 15

2.3 Основные проблемы организации планирования ООО «Связьторг».... 18

2.4 Способы решения выявленных проблем................................................. 20

3. Разработка мероприятий по совершенствованию планирования в ООО «Связьторг»........................................................................................................................ 25

3.1 Формирование организационных и экономических условий по совершенствованию оперативной деятельности  ООО «Связьторг»............................................. 25

3.2 Реализация разработанных направлений ООО «Связьторг».................. 31

3.3 Ожидаемый эффект от  реализации разработанных направлений  ООО «Связьторг»........................................................................................................................ 34

Заключение..................................................................................................... 35

Список использованной литературы............................................................. 37

Приложение.................................................................................................... 39